Разрабатываем
и внедряем системы
принятия решений для организации
и её сотрудников

Чем мы занимаемся

Создание установок

Разработаем систему понятных правил принятия
решений для сотрудников на всех уровнях

Синхронизация бизнеса

Создаем единый бренд и делаем настройку
маркетингового, HR и бренда партнеров

Внедрение и обучение

Эффективно внедряем бренд и обучаем системе
принятия решений

Вы владелец
или топ-менеджер
среднего или крупного
бизнеса?

Чувствуете, что бизнес испытывает
подобные симптомы?

Руководителям сложно договориться
между собой?

Много инициатив, но мало результативных
действий?

Сотрудники не показывают желаемого
результата?

И Вы скорее всего уже:

Проводили серии стратегических сессий

Разрабатывали HR бренд
и/или маркетинговый бренд

Ротировали кадры

А возможно даже:

Проводили аудит бизнеса

Нанимали консультанта

Увеличивали бюджеты на маркетинг
и на HR-коммуникации кадры

Но в итоге:

Компания теряет динамику роста

Сотрудники в напряжении из-за неопределенности

Руководители перегружены операционкой

Это нормально,

ведь в ситуации
отсутствия ясности,

Мы видели эту ситуацию
десятки раз людям страшно брать
на себя ответственность

Рассинхронизация бизнеса и/или команды практически неизбежно возникает
в ситуации, когда компании необходимы изменения.

Проблема в том, что ситуацию невозможно изменить симптоматическим решением.

Изменяя ситуацию в одной части бизнеса — лишь увеличивается рассинхрон
с другими частями бизнеса, в итоге организация и ее департаменты превращаются
в лебедя, рака и щуку.

В такой ситуации требуется
наводить порядок изнутри

Для этого
мы создали
MOST EXPERTISE

Most Expertise

Создаем и внедряем поведенческие установки, которые
становятся новыми правилами игры в компании.

Мы комплексно подходим к ситуации. Наводим мосты
между тремя брендами компании (нацеленными
на клиентов, сотрудников, и партнеров).

Мы не сжигаем
мосты
и не
придумываем
все с нуля Ведь вы уже столького достигли
в бизнесе

Проводим комплекс глубоких
маркетинговых и HR исследований
и определяем существующий фундамент
компании: установки и ценности, которые
уже есть и двигает компанию вперед

Выводим возможные дополнительно
усиливающие установки, которые смогут
деликатно быть внедрены в жизнь
сотрудников

Внедряем единый бренд и поведенческие
установки на всех уровнях через реальных
лидеров

Учим сотрудников на разных уровнях
из разных департаментов применять
установки в ежедневной работе

Ключевой результат
проекта —

это деликатная
синхронизация бизнеса,

открывающая новые
возможности
и горизонты для него

У сотрудников появляется ясность

Тревожность значительно снижается, они снова готовы брать на себя ответственность и работать проактивно

Растет синергия между функциями бизнеса

Эффективность процессов увеличивается

Появляется возможность оптимизировать бюджеты на продвижение

За счет синергии в коммуникации

У Вас появляется возможность сфокусироваться на стратегии

Обеспечивая устойчивость компании в долгосрочном периоде

Подробнее о результате

Проект идет
в 3 этапа

Диагностика
и поиск разрывов

Комплекс исследований, направленный на:

• Определение текущей позиции и ситуации на рынке в целом

• Поиск проблемных зон

• Векторов развития

• Определение уровней и персон «срыва»

• Формирование списка будущих амбассадоров / персон пристального внимания Подробнее о составе работ

Назад • Погружающие интервью со стейкхолдерами

• Кабинетные исследования

• Фокус-группы с целевой аудиторией покупателей

• Фокус-группы и интервью с сотрудниками и соискателями

• Интервью с партнерами: клиентами и подрядчиками

Разработка системы
координат

Балансировка и формализация Формирование единого бренда.

Составление системы координат и разработка установок.

Адаптация установок для разных сегментов и разных уровней сотрудников на уровне
маркеров поведения. Подробнее о составе работ

Назад • Стратегическая сессия

• Разработка концепций единого бренда

• Тестирование концепций единого бренда

• Формализация системы координат

• Настройка матрицы поведения для 5-6 сегментов на 3-4 уровнях

Внедрение установок
и матрицы поведения

Ментальная и практическая прокачка через коучинг, тренинги, работу с командой.

Обучение преминения матрицы поведения: практическое использование документа сотрудниками разных сегментов и уровней.

ВАЖНО! Работа с коучами здесь проводится на нужных уровнях и с нужными людьми внутри компании, а не с топами! Подробнее о составе работ

Назад • Бизнес игры

• Коучинг

• Командные сессии

• Тренинги

• Пакет коммуникационных материалов для сотрудников

Опционально: Горячая линия для сотрудников на 3-4 месяца

Да, такие проекты
не дешевые и не быстрые

Ориентировочная стоимость

от 9 до 15 млн. ₽

Ориентировочный срок проекта

7–12 месяцев

Ключевые эксперты

Юлия Кулик

20+ лет в исследованиях

Компетенции: масштабные маркетинговые и HR исследования

Фокус: на установочные исследования при разработке брендов

3000+ фокус-групп и интервью персональной модерации

700+ в целом проектов в исследованиях лично проведено

Преподаватель, супервизор, консультант

Разработчик авторской модели бренда Selections©

Александр Марфин

20+ лет в коммуникационной / бренд стратегии

Компетенции: стратег, продуктолог, CX специалист, фасилитатор

Фокус: работа на стыке бренда / продукта / клиентского опыта при трансформации бизнеса

Обладатель 2 премий EFFIE и 5 WOW AWARDS, сертифицированный сервис-дизайнер, аспирант Высшей Школы Экономики

Провел несколько сотен стратегических сессий

Преподавал в WordShop, mads, Волна, Британская Высшая школа Дизайна

Ольга Горькая

12+ лет опыта в бизнесе: создание и управление командой

Компетенции: Групповой и командный коучинг, Антикризисный менеджмент, Создание и управление командой

Фокус: внедрение изменений

Автор 20+ коучинговых программ поддержки корпоративных команд и учеников в EdTech / Развитие, мотивация, личностный рост

Образование: ВШЭ / Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование

Канадская Академия коучинга Михаила Саидова / Экспоненциальный коуч / Метод реактивной трансформации, Экспонента

МГУ имени М. В. Ломоносова / Высшее образование и аспирантура

Вместо привычного листа с логотипами,
мы лишь зададим вопрос: